Recentemente, Luoyang Zhengju New Materials Technology Co., Ltd. (di seguito denominata "Zhengju New Materials") ha tenuto una riunione riepilogativa annuale per tutti i dipendenti. Tutti i dipendenti si sono riuniti per esaminare in modo completo i risultati e le carenze dello sviluppo dell'azienda nel 2025 e pianificare sistematicamente il piano di sviluppo per il 2026.
Il fondatore dell'azienda, Sun Feihu, e il gruppo dirigente principale hanno partecipato all'incontro, insieme a tutti i dipendenti, per rivedere il percorso di duro lavoro, condividere esperienze di crescita e consolidare il consenso per lo sviluppo. Questo incontro non è stato solo un riepilogo completo del lavoro svolto nell'ultimo anno, ma anche un'implementazione strategica per il futuro sviluppo di alta-qualità, gettando solide basi affinché l'azienda possa approfondire continuamente la ricerca e lo sviluppo nel campo dei nuovi materiali ed espandere i mercati nazionali e internazionali.
Il presidente dell'azienda, Sun Feihu, ha tenuto un discorso di apertura, esprimendo sincera gratitudine a tutti i dipendenti per il loro duro lavoro nel 2025. Ha sottolineato che il 2025 è stato un anno cruciale per Zhengju New Materials per ottenere uno sviluppo balzante. L'azienda ha seguito da vicino il layout strategico di Luoyang per costruire una base di nuovi materiali a livello internazionale-, ha aderito al concetto di sviluppo "basato sulla tecnologia-e sulla qualità-prima" e ha ottenuto molteplici progressi nella ricerca e nello sviluppo tecnologico, nell'espansione del mercato e nella costruzione del marchio. Ha completato con successo la trasformazione da impresa regionale a fornitore internazionale. Questi risultati sono stati resi possibili senza la tenacia e il duro lavoro di ogni dipendente.
I capi di ciascun dipartimento sono saliti successivamente sul palco per presentare i loro rapporti di lavoro annuali, combinando le loro responsabilità dipartimentali e il lavoro effettivo, riassumendo in modo esauriente i punti salienti, le carenze e le misure di miglioramento del 2025. Il capo del dipartimento di ricerca e sviluppo si è concentrato sull'introduzione dei risultati rivoluzionari della conduzione congiunta di ricerca e sviluppo tecnologico con la Scuola dei materiali dell'Università di Beihang sulla tecnologia anti-invecchiamento e di riciclaggio per materiali ultra-molecolari e sulla nuova tubazione di fuga in grado di mantenere prestazioni stabili in l'intervallo di temperatura da -30 gradi a 80 gradi, con una durata estesa a oltre 15 anni e i relativi indicatori tecnici che raggiungono livelli leader del settore, fornendo un supporto fondamentale per la competitività dei prodotti dell'azienda. Entro la fine del 2025, l’azienda aveva costantemente aumentato il numero di brevetti per modelli di utilità rispetto all’anno precedente e la sua forza in ricerca e sviluppo tecnologico continuava a rafforzarsi.
Il capo del reparto di produzione ha dichiarato che nel 2025, le tre linee di produzione automatizzate dell'azienda hanno funzionato in modo efficiente, seguendo rigorosamente 12 processi di ispezione, dal test delle materie prime alla consegna del prodotto, raggiungendo una capacità di produzione stabile durante tutto l'anno e completando con successo le attività di produzione per ordini chiave come il terzo progetto della ferrovia ad alta velocità di Chongqing-Wuhan- e il progetto della città sportiva keniota di Taranta. Per quanto riguarda i problemi di ottimizzazione dell'efficienza emersi durante la produzione, il reparto aveva elaborato un piano di miglioramento speciale e avrebbe ulteriormente migliorato l'efficienza della produzione attraverso l'aggiornamento delle attrezzature e il perfezionamento dei processi.
Il capo del dipartimento marketing ha condiviso i risultati di espansione dell'azienda nei mercati nazionali e internazionali. Nel mercato interno, si è aggiudicata con successo il terzo progetto della ferrovia ad alta velocità di Chongqing-Wuhan-, diventando un fornitore principale del China Railway Third Bureau, e i suoi prodotti continuano a servire progetti infrastrutturali chiave in Cina; nel mercato internazionale, ha vinto l'ordine per il progetto Kenyan Taranta Sports City con le eccellenti prestazioni del tubo scheletrato in rete metallica di acciaio PE, ottenendo un importante passo avanti nel mercato internazionale. Allo stesso tempo, il dipartimento aveva completato il sondaggio annuale sulla soddisfazione dei clienti e avrebbe ottimizzato il sistema di servizi in base alle esigenze dei clienti, espandendo continuamente la quota di mercato.
Durante la sessione di discorsi dei rappresentanti di diverse posizioni come ricerca e sviluppo, produzione e vendite, i dipendenti di varie posizioni hanno condiviso la loro crescita e le intuizioni derivanti dal lavoro annuale. Il rappresentante della posizione R&S ha affermato: "Nel 2025 abbiamo superato molte sfide tecniche. Ogni svolta negli esperimenti è stata inseparabile dalla collaborazione del team. In futuro continueremo a concentrarci sui punti critici del settore e a sviluppare prodotti più competitivi". Il rappresentante della produzione ha dichiarato: "Come ultima linea di difesa per la qualità del prodotto, aderiamo sempre alla qualità finale e garantiamo che ogni tubo soddisfi gli standard, salvaguardando la reputazione del marchio dell'azienda."
L'incontro ha assegnato riconoscimenti come "Modello di innovazione tecnica", "Modello di qualità" e "Team eccellente" alle persone e ai team eccezionali che si sono comportati bene nel 2025. Il presidente Sun Feihu ha consegnato i premi ai rappresentanti-vincitori del premio e ha sottolineato che i modelli di ruolo avanzati sono una risorsa preziosa per lo sviluppo dell'azienda. Sperava che tutti i dipendenti seguissero il loro esempio, si concentrassero sulle loro posizioni, si assumessero responsabilità e favorissero un'atmosfera competitiva e di apprendimento.
Infine, il presidente Sun Feihu ha tenuto un discorso di sintesi e ha illustrato i compiti chiave per il 2026. Ha sottolineato che nel 2026 l'azienda si concentrerà su tre direzioni principali: in primo luogo, approfondire la cooperazione tra mondo accademico, industria e ricerca, aumentare continuamente gli investimenti in ricerca e sviluppo, concentrarsi sui campi di applicazione di fascia alta dei materiali in polietilene ad altissimo peso molecolare e sfondare più tecnologie chiave; in secondo luogo, ottimizzare il sistema di gestione della produzione, promuovere l'aggiornamento intelligente delle linee di produzione e migliorare ulteriormente la capacità produttiva e i livelli di controllo della qualità; in terzo luogo, accelerare la configurazione dei mercati nazionali e internazionali, consolidare il vantaggio del mercato interno nel campo delle infrastrutture, espandere attivamente i mercati emergenti all’estero e costruire un marchio di nuovi materiali più influente.
Lo svolgimento di questo incontro riepilogativo annuale ha consentito a tutti i dipendenti di comprendere chiaramente la direzione di sviluppo dell'azienda e di unire ulteriormente le forze del team. Tutti hanno espresso che avrebbero considerato questo incontro di sintesi come un nuovo punto di partenza, avrebbero convertito lo spirito dell'incontro in motivazione lavorativa, si sarebbero concentrati sul colmare le carenze, sul rafforzamento dei punti deboli e sul miglioramento dell'efficienza nelle loro posizioni e avrebbero aiutato Zhengju New Materials a raggiungere uno sviluppo di qualità superiore-nel campo dei nuovi materiali e avrebbero contribuito maggiormente al progresso del settore e allo sviluppo economico locale.
